近日 ，集团工业载体建设板块所属公司组织召开“决战100天”攻坚发动大会�＜嵘钊牍岢孤涫导拍甓日迨虑榘才� ，全面剖析目今经营形势 ，明确百日攻坚目标与路径 ，发动公司上下进一步统一思想、凝聚协力 ，坚决打赢年度收官攻坚战。公司全体员工、子公司中层及以上治理人员加入集会。
集会分三项议程进行：
1统一思想明偏向 ，吹响攻坚冲锋号
集会在热烈的气氛中拉开帷幕并强调 ，本次大会旨在进一步凝聚共识、明确路径 ，推动全员以“时不我待”的紧迫感投入百日攻坚�＜崾紫韧ūü灸甓戎副晖瓿汕榭� ，并逐月剖析百日攻坚任务。通过数据化、节点化的安排 ，使各部分清晰认清目今形势与责任目标 ，为后续事情落实涤讪坚实基础。
2亮相谈话亮决心 ，层层压实责任链
在亮相谈话环节 ，公司经理层及各部分卖力人依次围绕任务落实举措郑重允许。谈话内容务实具体、态度坚定 ，充分展现了各部分及子公司“言必行、行必果”的继续精神。各人一致体现 ，将紧盯剖析目标 ，强化历程管控 ，以最大努力确保各项任务高标准推进、高质量告竣。
3总结讲话提要求 ，锚定目标再发力
集团党委委员、总工程师、工业公司兼航飞公司董事长刘海涛指出 ，在集团的坚强领导与全力包管下 ，工业载体建设板块实现了跨越式生长：自2018年简单项目起步 ，如今已在浑南区、苏家屯区、沈北新区形成7个已建在建项目的生长花样 ，同时在公司制度体系不绝完善的基础上 ，资产规模不绝向上突破 ，经营质态连续向好 ，实现健康良性生长。这一结果的取得 ，得益于集团战略的精准指引 ，也离不开宽大员工的精诚团结、互补支持和无私贡献 ，充分体现了团队的专业素养与岗位继续。
为确保圆满完成年度目标 ，集会围绕攻坚任务强调五项要求：
一是强化政治站位 ，践行阵势意识。全体员工需深刻领会集团战略安排与指导精神 ，将事情融入生长全局 ，以高度的责任感落实各项任务 ，确保公司生长与集团战略同频共振。
二是深化制度建设 ，凝聚协同协力。连续完善制度体系 ，进一步明晰各部分与子公司职责界限 ，破除协作壁垒 ，构建“分工明确、配合紧密、运转高效”的事情花样 ，夯实治理基础。
三是磨炼自律品格 ，永葆进取姿态。全体员工要坚决摒弃岗位惰性 ，以“时不我待”的紧迫感增强自我提升 ，在专业领域深耕细作 ，坚持做事创业的精气神。
四是弘扬斗争精神 ，提升攻坚能力。面对生产推进等事情中的难点堵点 ，要以专业知识为支撑 ，敢于迎难而上、主动破局 ，在解决问题中磨炼过硬本事。
五是坚持结果导向 ，狠抓目标落实。以年度任务为焦点锚定事情目标 ，紧抓生长机缘 ，建立“目标清晰、历程可控、结果可考”的推进机制 ，确保各项事情围绕年度目标高效开展。
此次发动大会既是一次形势剖析会、任务安排会 ，更是一次凝心聚力的誓师会。集团工业载体建设板块将以此次集会为起点 ，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风 ，全力冲刺全年目标任务 ，为集团高质量生长孝敬更大力量！
